电话:4006-040-933 13590607212
邮箱:dl@dgqianxun.com
地址:佛山千寻南海金沙滩拓展基地

QQ:122808752
QQ:1020960361
您现在的位置: 佛山拓展-佛山拓展训练 >> 文章中心 >> 拓展资讯 >> 正文
唯有掌握好与所有人的关系,才具有成为一名合作管理者的基础

企业管理博士鲍爱中老师的《从技术走向管理》课程说道:管理不仅仅是一门科学,还是一门艺术;特别是作为技术人员向管理者的转型,不仅仅是工作重心的改变,更重要的是,所面对的对象发生了非常大的改变。

时代光华认为技术人员更多的关注事,而管理者则更多的是关注人,尤其是人与人之间的关系;其实管理的实质是管理人与人之间的关系。

唯有掌握好与所有人的关系,才具有成为一名合作管理者的基础,唯有掌握管理者必须具备的各项技能才能,才能有效提供自身的执行力。因此有如下建议,可以给HR有所参考:

1.组织在日常工作中应该了解成员的动机,在此基础上对其成为管理层人员后未来的责任、工作内容、工作环境及配套的激励方案等进行细化说明,使员工清楚的了解进入管理干部后的工作,使其可以根据了解进行自主选择;

2.应该对核心技术岗位进行能力模型分析,使员工清楚进入管理层需具备哪些能力、知识经验等,这样可以使员工明确自己的努力方向、提升空间;建立明确的绩效标准,要学会依靠清楚的标准监督绩效,设立普通标准并根据这些标准进行一致性比较。

3.应该在建立核心技术岗位能力模型后,规划晋升的台阶,通过这种激励方式,对员工个人经验、知识等进行阶段性评估与判断,使员工清晰自己进步的道路,并且在康庄大道的指引下不断进步。

合理的晋升台阶,可以调动员工的积极性,降低离职率,激发员工潜力,为员工提供充分展示自己才华的机会,使员工和公司共同进步。

 

关于我们 | 师资力量 | 拓展课程 | 拓展基地 | 拓展资讯 | 成功案例 | 报名拓展
版权所有 ◎ 2009-2018 佛山千寻拓展机构www.fsqianxun.com 建议在1024*768分辨下浏览本站